新华日报记者 颜芳 季铖 胡明峰 徐晋
10月的南京，扬子江畔，全球首届物理AI与世界模型大会启幕，一家宁企全球首发工业世界模型生成器，推动悬浮的数字AI落向现实世界；鸡笼山麓，南京大学的“神经打印机”在动物实验中实现对特定记忆和行为模式的可控调节。
而在这片古都的上空，Pre-6G网的信号——这张自带“眼睛”、自带算力的试验网——正穿越明城墙，为科创探索铺就空天地一体的信息航道，把这古都一寸一寸率先接进数字与物理交汇的新时代。
南京不是在某个时点、某个赛道上追一个风口。她在做一件更难的事——在千年古都，锻造发展新承重之力，谱写“强富美高”新南京现代化新篇。
长硬骨：不在风口上站，而在关隘前守
如果说，慢烧久筑的明城墙，曾筑起一个王朝的屏障；那么今天，无数与南京同行的科研人，正以共同的坚韧，垒砌科技强国的基石。
南京天洑软件全球首发工业世界模型生成器，为通用模型嵌入传热、流动、应力等物理规律约束。副总经理梁钰说，脱离国产仿真引擎的物理约束，AI就困在虚拟文本里，无法落地真实工业。该模型适用于能源、高端装备、商业航天等领域，AI不再靠历史数据“猜结果”，而是按物理规律“算”。
同在紫金山创新带的中国科学院工业人工智能研究所，其PAIWorld世界模型在WorldArena榜单拿下最高评分，能预判物体运动与空间交互，让智能体先在数字空间学会预判，再走向真实作业。
南京Pre-6G试验网几乎没有时延，既能传递算力指令，基站本身还能感知目标轨迹，让机器人守门员瞬息扑球。紫金山实验室全场景电磁孪生试验设施，在数字空间“复刻”电磁场，好比地面造一个可控的“天空”，让低空经济、空天地一体化、通感算智融合等前沿技术在可控、可重复的环境中完成从“不敢试”到“放心试”的跨越，是支撑国家下一代通信技术竞争的核心基础设施。
南京深耕从“0”到“1”的突破。这些技术不是风口热点，而是一点一滴垒起国家科创承重墙：悟空号持续托举空间科学世界级发现；翼辉SylixOS把高端装备底层调度主动权握在国人手中；南瑞特高压稳定控制系统攻克电网安全世界性难题，将中国方案写入国际标准。
未来五年，南京明确“长硬骨头”：面向国家重大需求和战略必争领域，构建以紫金山实验室、钟山实验室等为引领的实验室矩阵，支持高校迈向世界一流，增强科技创新策源功能。
活骨血：厚植雨林生态，看见每一个奋斗者
重大平台构筑骨架，草根力量如骨血，激荡生机。
六朝时南京已是世界首座百万人口城市。千年之后，这座城把目光投向“五年再引百万年轻人”。
软件谷里，华为、中兴等4900多家企业集聚37万涉软从业者，每平方公里2803名软件人；江北生物医药谷1300多家企业，在研新药超200项，“国内首家”“全球首个”反复出现。
全市90万涉软从业者，支撑起万亿产业。南京这座实实在在的“工程师之城”，正把“全球最懂电的城市”推向“智能电网产业万亿规模”。这座创新之城的人才浓度，是它最厚实的底气。
尤肖虎院士有一个判断：Pre-6G试验网打破了移动通信领域只有大型龙头企业才能参与技术创新的壁垒。这是“热带雨林”的逻辑——不是只种几棵大树，而是让各个物种都有机会生长。中小企业、创业团队、个人开发者，都接得进来。
5年前，郭鑫洋带着“城市网格化无人机防御系统”来南京，在“赢在南京”赛事拿到种子轮，属地部门牵线对接天线企业，补上供应链一环；他入选省“双创人才”，享受百万元级购房补贴。5年过去，项目长成年营收超5000万元、70余人的企业，办公面积扩大70倍。
00后戚如宇进驻玄武·模数师学院半年多，拿下超60万元订单，首年营收预计突破150万元——OPC社区提供工位、算力、辅导，他把AIGC与南京文旅结合，小团队撬动大产业。
今年1—8月，全市新一代信息通信规上企业营收1140亿元，同比增长15%。过去五年，南京科技型中小企业数量增长137%。
河南小伙陈灏澎入职南京中比新能源，月薪过万，从面试到安家几乎没花钱：面试补贴1000元、宁青驿站免费住、租房补贴、一次性生活补贴，抵得上半年工资。南京为创业者提供担保贷款，把外地户籍创业者纳入，个人最高可贷50万元。
今年1月人才政策2.0再加码：毕业生最长免费住30天；外卖员、货车司机、网络主播、技术经理人，有突出贡献即可纳入市级人才项目。
锻承重：打破壁垒藩篱，重塑资源配置力
机构改革，中央讲的是“不光是改头换面，还要脱胎换骨”。南京做的这几件事——把8500亿国资收指成拳、推倒区划之墙、用一部27条的法规凿开数据壁垒——就是一次地方层面的“换骨”。
上个月，南京以原市国资集团为主体，把市国资委持有的城建、交通、东南、创投等集团股权集中注入，成立全新的南京市投资控股有限公司，资产总额超8500亿元。航母起航月余，已设立总规模50亿元的物理AI与世界模型基金；推动央地股东共同向东航江苏公司增资50亿元。
今年以来，全市基金规模净资产新增930亿元，净增量全省第一。“十五五”期间，南京投控要打造规模超5000亿元的“基金丛林”，撬动万亿级社会总投资。
8公里，有多远？南京伟泽创力创始人张伟曾被这个问题难住：总部和研发在江北新区研创园，生产在浦口高新区，两个园区只隔8公里，却各有一本账，新项目落在哪边，他犯了难。
去年底，江北新区与浦口区一体化融合发展推进部署会召开，统一领导、一套班子、一体化运行，1000多平方公里的土地有了新名字——“南京北岸”，两个园区合成“江北新区科学城”。张伟受聘为首批招商大使，身边很快集聚起50多家无人机企业。
“北岸”亮相前一个月，栖霞区与南京经开区、仙林大学城开启三区深度融合。墙倒之后，三区重新划定职责边界：经开区抓生产、大学城抓转化、行政区抓服务。南京经开区重大办成立，从各板块抽调骨干、实体化运作、提级管理——以前要区级领导出面协调的问题，如今在重大办层面就能解决。江苏仙睿投资的希尔顿格芮精选酒店首次进入南京，4月签约，100天后正式开建。
看不见的墙也在破。去年5月1日，《南京市城市数字治理若干规定》施行，这部全国首例城市数字治理地方性法规全文仅27条，用法的刚性压实共享义务。8月初，一家山东企业新设南京子公司，买下雨花台区两处办公用房，经办人没有跨省奔波、没交一张纸质材料，登录平台点点鼠标，市场监管、公安、税务、规划资源的数据由后台自动调取，全程不见面办结。
国资整合换的是资本逻辑，区域合并破的是各自为政，数据打通动的是部门利益。三件事指向同一个方向：把分散的力量收拢，让资源流向最该去的地方，把要走的路走通。
换承重换到最后，南京换到的是一座古都配置资源的本事，和它面对下一轮竞争的底气。
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